池州市文化和旅游局持续发力，以长效治理机制推进电视操作复杂治理常态化、规范化，积极扩大治理范围，巩固治理效果，在完成第一阶段治理任务的基础上，高标准推进第二阶段治理任务。

　　迅速启动，下好“先手棋”。组织四大运营商在治理工作启动前提前摸清底数，建立任务台账清单，第一批全市32家酒店，第二批全市538家酒店纳入治理点位。5月中旬市局组织召开酒店电视复杂操作治理工作部署会，市县两级全面制定印发专项治理工作方案，将治理标准、责任清单和完成时限、方法路径等反映于制度层面，有力有序推进各项工作。同时在目标完成上，池州市将各阶段任务完成节点均提前全省时限半个月，以目标前置为完成专项治理任务留足“提前量”。

　　部门联动，弹好“协奏曲”。成立全市酒店电视复杂操作工作专班，广电部门牵头抓总，重点负责制定方案、建立台账、跟踪调度、综合协调等工作，各级文化市场综合行政执法机构负责执法工作，有线电视、IPTV运营企业作为本次专项治理工作的实施主体，负责摸清底数并按时完成酒店和养老院整治任务。各地各部门各司其职，密切配合，形成合力，切实推动治理工作取得成效。

　　锚定目标，打好“组合拳”。一是营造氛围。常态化组织市、县级广播电视台、新媒体平台做好“双治理”公益广告宣传工作，截至目前发布推送报道160条次，公益广告2320条次。二是开展检查。对照《酒店复杂操作专项治理实施指南》开展地毯式全覆盖验收检查。三是总结提升。召开第一阶段酒店电视复杂操作治理工作复盘会，认真总结经验查找不足，进一步优化方案，更好的推动第二阶段酒店电视复杂操作治理工作。